Consultant Facilitateur
Mathieu Tourrette
Un couteau suisse. Un créatif. Quelqu'un qui n'a jamais été un salarié lambda.
Pendant 25 ans, mon titre disait "commercial". Officieusement, j'étais aussi chef de projets, parce que j'ai besoin d'être multitâche et de faire avancer l'entreprise dans laquelle j'évolue. Et sans que ce soit vraiment reconnu, je faisais autre chose : comprendre ce qui se jouait dans une organisation, créer du lien entre des mondes différents, poser les bonnes questions et aider les gens à avancer. Valeurs & Valeur est le premier endroit où je lis une offre et où je me dis que c'est exactement ce que je sais faire et ce que j'ai toujours voulu officialiser.
Ce que je voulais faire avant même de vous connaître
Bradroit Solutions
Bradroit Solutions n'a pas commencé comme une activité IA. L'IA en faisait partie, mais le conseil, l'accompagnement commercial, la RH et l'organisation étaient au coeur. L'IA m'a semblé une meilleure porte d'entrée que le conseil classique. Cela me semble plus lisible et plus actuel. Et dans les faits, elle amène naturellement à faire du conseil. C'est le chemin inverse, mais il mène au même endroit.
Je candidate ici comme futur salarié, pas comme prestataire. Bradroit Solutions me sert simplement à montrer ce que j'ai déjà construit, expérimenté et compris.
Plaquette originelle — 8 pages
Plaquette Bradroit Solutions
Cette plaquette réalisée au lancement de mon activité de consultant, témoigne de l'approche que je voulais mettre en place.
Evolution du logo
Avant / Après
J'ai fait évoluer mon logo. La baseline a changé, les pictogrammes aussi. L'ADN non.
Avant
Cliquez pour voir l'évolution →
Ce que je suis vraiment
Proche de la direction. Proche des salariés. Jamais dans une case.
Pendant 19 ans chez Agence BV, j'ai occupé une position atypique : employé, mais pas seulement. Bras droit des dirigeants, confident de mes collègues, souvent le tampon entre les deux. J'ai régulièrement fait circuler ce qui ne se disait pas, traduit certaines tensions et nommé ce qui coinçait.
Un jour, j'ai soutenu auprès des commerciaux une baisse de notre taux de commission. Une décision difficile, mais que je jugeais juste pour l'équilibre global et pour les collaborateurs qui attendaient eux aussi une meilleure reconnaissance. Le résultat a été contre-intuitif. Les commerciaux ont finalement augmenté leur chiffre d'affaires et leurs revenus parce qu'on a pu recruter et mieux motiver l'ensemble des équipes.
C'est probablement le fil rouge de mon parcours. Chercher l'équilibre entre les besoins des personnes et ceux de l'organisation.
Preuve concrète - Je comprends ce qui se joue vraiment dans une organisation
Audit organisationnel
Je connaissais cette entreprise dans ses moindres détails, ses tensions, ses ressorts. Avant la fusion, j'ai mené la mission d'audit avec ce recul accumulé au fil des années. Entretiens individuels, lecture des dynamiques collectives, plan d'action structuré. Ce document prouve que je sais lire ce qui se joue vraiment dans une organisation.
Mise en forme actualisée. Noms et fonctions anonymisés par mesure de confidentialité.
Voir au-delà des mots.
Je capte l'ambiance d'une salle avant même que quelqu'un parle. Je perçois souvent ce que les personnes ressentent sans qu'elles l'expriment clairement. Je crois que la psychologie humaine est centrale dans toute organisation. En entretien commercial, de recrutement comme en accompagnement, cette capacité à lire entre les lignes a toujours été l'un de mes principaux atouts. J'aime comprendre ce qui se cache derrière les comportements, les réactions ou les non-dits. J'ai également une bonne capacité à identifier les forces de chacun et à imaginer dans quel environnement elles pourront le mieux s'exprimer.
"Je vais au fond des choses. Je ne me contente pas de recopier ce que l'IA me sort. Je m'en sers, oui, mais je réfléchis, je questionne, je teste. C'est pareil avec les personnes et les organisations. Je cherche à comprendre ce qui se joue vraiment, pas seulement ce qui se voit."
Écouter, poser les bonnes questions, reformuler.
Je dis souvent qu'un bon commercial est celui qui sait écouter, pas celui qui a de la tchatche. Un bon commercial est avant tout quelqu'un qui sait se mettre à la place de l'autre. Qui écoute sans imposer, qui identifie un vrai besoin plutôt que de vendre ce qui l'arrange. Quelqu'un de direct, d'honnête, qui ne cherche pas à convaincre à tout prix. Il comprend ce qui se cache derrière la demande exprimée et construis une réponse adaptée.
Je ne cherche pas à apporter les réponses à la place des autres. Mon rôle est souvent d'aider les personnes à prendre du recul, à voir plus clair et à faire émerger leurs propres solutions.
J'ai lu votre méthode BOHA. Bienveillance, ouverture, humilité, authenticité. Je me suis reconnu dans chacun de ces mots.
Mes échecs m'ont appris quelque chose que le succès n'enseigne pas. À 52 ans, j'ai encore une vraie soif d'apprendre. Et je n'ai pas eu peur de quitter une entreprise où j'avais passé près de 20 ans quand l'humain n'était plus au coeur.
Ce que je lis dans le choix de votre logo : le zèbre
Je me retrouve dans ce que vous dites du zèbre. Nous sommes tous uniques, avec nos forces, nos fragilités et notre propre manière de contribuer à un collectif. Cette image évoque aussi pour moi les travaux de Jeanne Siaud-Facchin, qui font écho en moi depuis longtemps. Je me reconnais dans ce qu'elle décrit de ces profils atypiques qui pensent différemment, ressentent intensément et ont besoin de sens dans ce qu'ils font.
Ce que j'apporte concrètement
Accompagnement & Conseil
Je suis un caméléon crédible. Retraités dans une association, cadres, jeunes de la génération de ma fille que j'ai élevée seul, dirigeants de PME, commerciaux juniors. Je m'adapte sans jouer un rôle. Pas parce que je change de personnalité, mais parce que j'écoute vraiment et que je parle la langue de mon interlocuteur. Je sais identifier les forces et les faiblesses - je ne les nomme pas défauts et qualités - et m'appuyer dessus pour créer une dynamique.
Preuves concrètes - Accompagnement & Conseil
Exemple concret : Alexandra
Alexandra était assistante commerciale. Dans les faits, elle réalisait déjà une grande partie du travail de celui qu'elle assistait. Cette situation était devenue source de frustration : elle voyait bien sa valeur ajoutée, mais restait dans un rôle de collaboratrice tandis que la reconnaissance allait ailleurs.
L'idée de devenir commerciale lui traversait l'esprit, mais elle doutait d'en avoir les épaules. Elle pensait également que la direction ne la verrait jamais autrement qu'à son poste.
J'ai travaillé avec elle sur ses forces, sa légitimité et sa confiance. En parallèle, j'ai défendu auprès de la direction le potentiel que je voyais en elle.
La difficulté était aussi organisationnelle car elle était devenue tellement efficace dans son poste que son N+1 avait intérêt à la conserver là où elle était.
Elle est finalement devenue commerciale. Plusieurs années plus tard, elle exerce cette fonction avec succès.
Animation & Facilitation
J'ai toujours su et aimé concevoir des supports. Réunions, formations, présentations clients, soutenance d'appel d'offres. Aujourd'hui, j'anime des formations, j'accompagne des dirigeants, je m'adapte pédagogiquement à chaque public. Je sais aussi formaliser : déclaration DREETS, exigences Qualiopi, mémoires techniques, dossiers structurés. Je considère que la forme a autant d'importance que le fond et que la première aide à comprendre le second.
Je me sens à l'aise pour prendre la parole devant un large public. C'est une combinaison de préparation sérieuse et d'une aisance naturelle développée au fil des années.Preuves concrètes - Animation & Facilitation
Introduction à l'IA - Comprendre pour mieux utiliser cas réel
Support de formation créé pour une association de retraités. Illustration de mon approche pédagogique : rendre l'IA compréhensible sans jargon.
Programme de formationcas réel
Exemple concret d'un accompagnement construit à partir des besoins d'une association. Cadrage, pédagogie, plan d'action et cas réels.
Ma manière de travailler
Gérer plusieurs projets en même temps
Pour moi c'est un besoin, pas juste une capacité. Mon cerveau fonctionne comme Google - une idée rebondit sur une autre en permanence. De nature curieuse, si je n'ai qu'un seul sujet, je m'ennuie. Plusieurs en parallèle, je performe et m'amuse.
Dire les choses franchement
Quand quelque chose ne va pas, je le dis. Directement, mais avec les mots qui permettent d'entendre, en proposant des solutions adaptées à chaque caractère. Je ne cherche pas à avoir raison, je cherche que ça avance. Et je sais recevoir une critique sans me braquer.
Montrer l'exemple
Je ne donne pas de consignes depuis le bord du terrain. Si j'accompagne quelqu'un sur la prospection téléphonique, je décroche le téléphone devant lui. Je fais ce que je demande aux autres de faire.
Donner les clés, pas les réponses
J'ai une soif de transmettre et d'aider les autres à progresser. J'ai souvent été un guide pour mes collègues, celui à qui on venait demander une idée. Aujourd'hui encore, accompagnateur d'une association de retraités, je m'implique dans l'organisation de leur exposition.
Coordination & qualité des accompagnements
Avant de proposer quoi que ce soit, je cherche à comprendre. Chaque métier, chaque organisation a ses propres codes, ses contraintes, sa culture. Pendant 25 ans dans l'objet publicitaire, je ne vendais pas un stylo ou un tote bag : je cherchais ce qui allait vraiment servir ce client-là, dans ce contexte-là. C'est la même logique aujourd'hui. Quand j'ai créé des agents IA spécialisés par secteur, fleuriste, coiffure, RH, séminaires, industrie, ce n'ést pas pour montrer que je suis capable de construire des outils complexes. C'ést parce que je passe du temps à comprendre ce que ces métiers vivent vraiment.
Preuve concrète - S'adapter à chaque métier
🌸 BradBot Florista
Bouquets, messages clients, gestion de marge
🧾 BradBot Davis
Devis industriel automatisé
💇 BradBot Tiffy
Simulation de coupe pour salons
🗺️ BradBot P'tit Futé
Planification d'itinéraires et tournées
🎪 BradBot Sémina
Organisation de séminaires et événements
🎯 BradBot RH
Recrutement, analyse CV, fiches de poste
Pro, mais pas que.
On me dit sérieux, professionnel, rigoureux. Ce n'est pas faux. Mais je n'ai jamais été quelqu'un qui travaille la tête baissée sans lever les yeux. J'aime rire, créer du lien, prendre du plaisir dans ce que je fais.
J'ai toujours su m'organiser pour que le travail ne prenne pas toute la place. Je pouvais déjeuner deux heures ou emmener ma fille au zoo un mercredi, et compenser le soir ou le week-end. Ce n'est pas de la désinvolture, c'est une manière de fonctionner qui me rend plus efficace, pas moins.Parcours
Cette page raconte surtout qui je suis et comment je travaille. Un CV détaillé l'accompagne pour présenter plus précisément mon parcours et mes expériences.
Rencontrons-nous
La journée de recrutement collaboratif du 07/07 me correspond parfaitement. Un entretien classique ne dit pas grand chose sur quelqu'un. Se rencontrer en situation réelle, observer comment les gens interagissent, ce qu'ils dégagent, comment ils écoutent, c'est là que tout se révèle. Pour moi comme pour vous.